பணியில் சிறந்த தலைவராக மாறுவதற்கான வழிகள்

நீங்கள் கார்ப்பரேட் ஏணியில் முன்னேறி ஒரு சிறந்த தலைவராக இருக்க விரும்பினால், இந்த 10 முயற்சித்த மற்றும் சோதிக்கப்பட்ட உதவிக்குறிப்புகள் மூலம் உங்கள் தலைமைத்துவ திறன்களை மதிக்கத் தொடங்குவீர்கள்!

ஒரு தலைவராக இருப்பது எளிதான காரியமல்ல, ஒரு சிறந்தவராக இருப்பது ஒருபுறம் இருக்கட்டும். பள்ளித் திட்டத்தை வழிநடத்துவதை நீங்கள் முரட்டுத்தனமாக ஏற்றுக்கொண்ட உங்கள் தொலைதூர பள்ளி நாட்களை நீங்கள் நினைவு கூரலாம். சரி, உங்களை யார் குறை கூற முடியும்?

ஒரு தலைவராக இருப்பது என்பது உந்துதல் சவால் மற்றும் உங்களிடமிருந்து வேறுபட்ட ஆளுமைகளைக் கொண்ட உங்கள் குழு உறுப்பினர்களை வழிநடத்தும் பொறுப்பை ஏற்றுக்கொள்வது, ஏதேனும் மோசமாக நடந்தால் குற்றம் சாட்டப்படுவதற்கான சாத்தியக்கூறுகளில் உச்சம் பெறுகிறது. இன்றைய நாளுக்கு வேகமாக முன்னேறுங்கள், ஒரு தலைவர் ஒவ்வொரு நாளும் எதிர்கொள்ள வேண்டிய சவால்களில் சிறிதளவு மாற்றங்கள் ஏற்பட்டுள்ளன.

இருப்பினும், சில தலைவர்களை அவர்கள் அறிந்திருக்கலாம். நீங்கள் அவர்களை அப்படி அங்கீகரிக்கிறீர்கள், ஏனென்றால் இந்த வகையான நபர்களுடன் பணிபுரிவது உங்களிடமிருந்து சிறந்ததை வெளிப்படுத்துகிறது, மேலும் அவர்களின் முடிவுகளை புள்ளியில் பின்பற்ற நீங்கள் தயங்க மாட்டீர்கள், ஏனென்றால் அவர்கள் என்ன செய்கிறார்கள் என்பது அவர்களுக்குத் தெரியும், உங்களுக்கு ஒரு குடல் இருக்கிறது உங்கள் அணி வெற்றி பெறுவது உறுதி. இங்கே, பணியிடத்தில் ஒரு சிறந்த தலைவராக இருப்பதற்கு என்ன தேவை என்பதைப் பிரிப்போம்.

ஒரு நல்ல தலைவரின் அடிப்படை குணங்கள்

அவர்கள் நியமிக்கப்பட்டாலும், தேர்ந்தெடுக்கப்பட்டாலும், அல்லது அணிகளில் முன்னேறியிருந்தாலும், நல்ல தலைவர்களை தங்கள் சக ஊழியர்களை விட உயர்த்தும் சில குணங்கள் உள்ளன. இந்த குணங்கள் மற்றும் திறன்கள் இயல்பாக இருக்கலாம் அல்லது அனுபவத்திலிருந்து கற்றுக்கொள்ளலாம்.

# 1 கவர்ச்சி. கவர்ச்சி என்பது மக்களின் கருத்துக்களை உங்கள் சொந்தமாக திசைதிருப்பும் உன்னதமான பண்பு. இது நல்ல தோற்றம், ஒரு அழகான ஆளுமை அல்லது சிறந்த சொற்பொழிவு திறன் போன்றவையாக இருக்கலாம்-எதுவாக இருந்தாலும், இந்த குணாதிசயங்கள் ஒரு பொதுவான இலக்கை நோக்கி செயல்படுவதற்கு மிகவும் பிடிவாதமான எதிர்ப்பை நம்ப வைக்க முடியும். கவர்ச்சி ஒரு திறமையாகக் கருதப்படலாம், ஆனால் தன்னை ஒழுங்காகத் தாங்கிக்கொள்வதன் மூலமும் அதை வளர்க்கலாம். கவர்ச்சி நல்ல தலைமைக்கு ஒரு நல்ல அடித்தளம், ஆனால் ஒருவர் அதை மட்டும் நம்பக்கூடாது.

மிகவும் கவர்ச்சியான நபராக 9 நிச்சயமாக வழிகள்

# 2 அறிவு மற்றும் நிபுணத்துவம். தலைவர்கள் தங்கள் சகாக்களுக்கு மேலே தேர்ந்தெடுக்கப்படுவதற்கான முக்கிய காரணங்களில் ஒன்று, அவர்களின் குறிப்பிட்ட துறையில் அவர்களின் ஆழமான அறிவு. இந்த அறிவும் அனுபவமும் அவர்களுக்கு சிறந்த முடிவுகளை எடுக்கவும், ஏற்படக்கூடிய சிக்கல்களைச் சமாளிக்கவும் உதவும்.

# 3 மக்கள் திறன்கள். ஒரு தலைவராக இருப்பது, அதன் மிக அடிப்படையான வடிவத்திற்கு பறிக்கப்பட்டு, வெறுமனே மக்களுடன் கையாள்வது. நீங்கள் வழிநடத்த வேண்டிய நபர்கள் திறன், ஆளுமை மற்றும் கருத்தின் அடிப்படையில் பெரும்பாலும் வேறுபட்டவர்கள். தலைவர்கள் மக்களையும் அவர்களின் தனித்துவத்தையும் கையாள்வதில் முழுமையான புரிதலைக் கொண்டிருக்க வேண்டும், ஏனெனில் சம்பந்தப்பட்ட ஒவ்வொருவரும் ஒரு பொதுவான நோக்கத்தை நோக்கி செயல்படுவதை அவர்கள் உறுதி செய்ய வேண்டும்.

பணியில் சிறந்த தலைவராக எப்படி மாறுவது

ஒரு நாட்டையோ அல்லது இராணுவத்தையோ வழிநடத்துவதை விட பணியிடத்தில் ஒரு தலைவராக இருப்பது மிகவும் சிக்கலானது, அதில் அவர்களின் ஒத்துழைப்பை கட்டாயப்படுத்த முழுமையான சக்தி இல்லை; அதற்கு பதிலாக, விஷயங்களைச் செய்வதற்காக அவர்களின் மரியாதையை வெல்வது கடினமான பணியை நீங்கள் எதிர்கொள்கிறீர்கள்.

# 1 உங்கள் சக ஊழியர்களைப் பற்றிய நியாயமான கண்ணோட்டத்தை பின்பற்றுங்கள். அதிகாரத்தின் நிலையை விட ஒரு பொறுப்பாளராக ஒரு தலைவராக இருப்பதை நினைத்துப் பாருங்கள். நீங்கள் ஒரு முதலாளியாக இருக்கலாம், ஆனால் நீங்கள் மக்களைச் சுற்றி வரக்கூடாது. அதற்கு பதிலாக, எடுத்துக்காட்டாக வழிநடத்துங்கள். நீங்கள் ஒரு பெரிய அமைப்பின் பணியாளராக இருப்பதால், அவர்கள் உங்களுக்காக உங்களை விட வேலை செய்கிறார்கள் என்பதை எப்போதும் நினைவில் கொள்ளுங்கள்.

உங்கள் ஊழியர்களையும் உங்கள் நிலையையும் நீங்கள் அணிகளில் ஏறுவதற்கான ஒரு படிப்படியாக நினைக்க வேண்டாம்; அதற்கு பதிலாக, அவர்களை உங்கள் அணியாக நினைத்துப் பாருங்கள். இந்த மனநிலையை வைத்திருப்பது அவர்களை உந்துதலாகவும் விசுவாசமாகவும் வைத்திருக்கிறது.

# 2 உங்கள் மக்களுக்கு செயலில் கேளுங்கள். இதன் பொருள் உங்கள் அட்டவணையில் இருந்து நேரத்தை எடுத்துக்கொள்வதோடு, உங்கள் தலைமையின் கீழ் பணிபுரியும் நபர்களுடன் சிறிது நேரம் பழகுவதற்கும் உங்களை கிடைக்கச் செய்வதாகும். செயலில் கேட்பது பணியிடத்தில் திறந்த தன்மையையும் அணுகலையும் வளர்ப்பது மட்டுமல்லாமல், உங்கள் மக்களின் யோசனைகள், கோபங்கள் மற்றும் விரக்திகளைப் பார்ப்பதன் மூலம் உங்கள் மக்களை நன்கு அறிந்துகொள்ள உங்களை அனுமதிக்கிறது.

# 3 கடன் வழங்கவும், நன்றியைத் தெரிவிக்கவும். புகழ்வதன் மூலம் நல்ல வேலையை ஒப்புக்கொள்வதும், உங்கள் அணிக்கு உரிய கடன் வழங்குவதும் எந்தவொரு பணியிடத்திற்கும் இறுதி மன உறுதியை அதிகரிக்கும். இதைச் செய்வது உங்கள் மக்களை பாராட்டுவதாகவும், நீங்களும் நீங்கள் பிரதிநிதித்துவப்படுத்தும் நிறுவனமும் அவர்களின் கடின உழைப்பை மிகவும் மதிக்கிறீர்கள் என்பதையும் உறுதிசெய்கிறது, இதன் விளைவாக அவர்கள் அணிக்கு அதிக அர்ப்பணிப்புடன் செயல்படுகிறார்கள், மேலும் தொடர்ந்து சிறப்பாக செயல்பட தூண்டுகிறார்கள்.

சேவல் என்று தெரியாமல் உங்கள் கருத்துக்களை எவ்வாறு வெளிப்படுத்துவது

# 4 அவர்களின் பங்கை அறிந்து, அவர்களின் வேலையில் ஈடுபடுங்கள். எடுத்துக்காட்டுக்கு வழிவகுப்பது இங்குதான். ஒரு தலைவராக, ஒரு பணியைத் தொடர அவர்களுக்குத் தெரியாத சூழ்நிலைகளில் நுண்ணறிவு மற்றும் வழிகாட்டுதலை வழங்குவீர்கள் என்று எதிர்பார்க்கப்படுகிறீர்கள். எனவே, அவர்களின் தனிப்பட்ட வேலைகளைப் பற்றி அறிந்துகொள்வதும், தலைமைத்துவத்தை அணுகுவதும் ஒரு நல்ல அழைப்பு.

இருப்பினும், நீங்கள் வேலையின் ஒவ்வொரு விவரத்தையும் மைக்ரோமேனேஜ் செய்வீர்கள் என்று இது அர்த்தப்படுத்துவதில்லை. உங்கள் இருப்பைக் காட்டவும், தேவை ஏற்படும் போது சரியான திசையை வழங்கவும் யோசனை.

உங்கள் சக ஊழியர்களுடன் நல்ல நண்பர்களாக இருக்க 8 உதவிக்குறிப்புகள்

# 5 தீர்வுகளைக் கேளுங்கள், சாக்கு அல்ல. எந்த பணியிடத்திலும் தவறுகளும் திருகு-அப்களும் மிகவும் தவிர்க்க முடியாதவை. ஒரு தலைவராக, உங்கள் மக்களுக்கு சிக்கல் தீர்க்கும் பிரச்சினைகள் மற்றும் சவால்களில் இலவச கட்டுப்பாட்டைக் கொடுப்பதன் மூலம் நீங்கள் ஒரு பொறுப்புணர்வை வளர்த்துக் கொள்ள வேண்டும்.

தோல்வியுற்ற பணிக்கு சாக்கு போடுவதற்கும் மற்றவர்களைக் குறை கூறுவதற்கும் அவர்களை அனுமதிப்பதற்குப் பதிலாக, பிரச்சினைக்கு ஒரு தீர்வை முன்வைத்தால் அது முழு அணிக்கும் பயனளிக்கும்.

# 6 உங்கள் சொந்த தவறுகளை ஒப்புக் கொள்ளுங்கள். தலைவர்கள் கூட பணியிடத்தில் தவறுகளைச் செய்ய தவறில்லை. அத்தகைய நிலைமை ஏற்படும்போது, ​​உங்கள் சொந்த தவறுகளை ஒப்புக் கொள்ளவும் பொறுப்பேற்கவும் கற்றுக்கொள்ளுங்கள்.

இது ஒரு தற்செயலான கருத்துக்கு மன்னிப்பு கேட்பது போலவோ அல்லது மோசமான முடிவெடுப்பதன் முடிவுக்கு முழுப் பொறுப்பேற்பது போலவோ இருக்கலாம். ஒரு தலைவராக, உங்கள் மக்களின் நடவடிக்கைகள் ஒரு தலைவராக உங்கள் சொந்த திறமைகளை பிரதிபலிக்கும் என்பதை நினைவில் கொள்ளுங்கள்.

# 7 ஒரு குழுவாக பகுப்பாய்வு மற்றும் மூலோபாயத்தை ஒரு பழக்கமாக்குங்கள். அனைவரையும் வளையத்தில் வைத்திருப்பது முறையான வணிக நடைமுறை மட்டுமல்ல, முடிவெடுப்பதில் அவர்களின் கருத்தை நீங்கள் மதிக்கிறீர்கள் என்பதை உங்கள் மக்களுக்கு தெரியப்படுத்துவதன் பக்க விளைவு இது. நீங்கள் தவறாகவும் தெளிவாகவும் தொடர்புகொள்வதை உறுதிசெய்து, எதிர்கால திட்டங்களால் நேரடியாக பாதிக்கப்படும் உங்கள் அணியின் உறுப்பினர்களையும் சேர்த்துக் கொள்ளுங்கள்.

# 8 திறனுக்காக பணியமர்த்துங்கள், ஆனால் திறமைக்கு ஊக்குவிக்கவும். எந்தவொரு நிறுவனத்திற்கும் மக்கள் மிகப்பெரிய சொத்து என்று வலியுறுத்தப்பட்டுள்ளது. ஒரு குழுவை அமைத்து அவற்றை நிர்வகிக்கும் பொறுப்பில் இருக்கும் ஒரு தலைவராக, ஒரு அணியின் திறமையான உறுப்பினராக இருப்பதற்கான உண்மையான திறன்களும் ஆற்றலும் உள்ளவர்களை நீங்கள் அங்கீகரிப்பது முக்கியம்.

பெரும்பாலான நிறுவன சிக்கல்கள் தவறான நபர்களை தவறான வேடங்களில் வைப்பதில் இருந்து எழுகின்றன, மேலும் நல்ல தலைவர்கள் மக்களை ஒரு சாதகமாக அல்லது மேலோட்டமான குணங்களை நிறைவேற்றுவதற்காக பணியமர்த்த முடியாது, ஆனால் அவர்களின் திடமான திறமை மற்றும் அனுபவத்திற்காக.

# 9 ஒரு அணியாக வெற்றியைக் கொண்டாடுங்கள். உங்கள் குழு நல்ல பின்னூட்டத்துடன் ஒரு திட்டத்தை வெற்றிகரமாக வழங்க நிர்வகிக்கிறதென்றால் அல்லது உங்கள் இலக்கை கால அட்டவணையை விட அதிகமாக நிர்வகித்தால், ஒரு சிறிய கொண்டாட்டம் ஒரு வேலையை சிறப்பாக செய்ததை ஒப்புக்கொள்வது நல்லது. இருப்பினும், நீங்கள் அதை ஒரு குழுவாக செய்ய வேண்டும்.

உங்கள் மக்களை உள்ளூர் பப்பிற்கு சொந்தமாக அனுப்புவதன் மூலம் கொண்டாட வேண்டாம், அல்லது மேலதிக பித்தளைகளுடன் நீங்கள் ஷாம்பெயின் சிப் செய்யும் போது அவர்களை கூடுதல் நேரத்துடன் விட்டுவிடுங்கள். நீங்கள் வேலைக்குப் பிறகு ஒரு எளிய பீர் மற்றும் பீஸ்ஸா இரவு அல்லது ஒரு குழு மதிய உணவைக் கொண்டாடலாம்.

# 10 நீங்கள் செய்யும் அனைத்திற்கும் மனித தொடர்பைச் சேர்க்கவும். உங்கள் கால்களை தரையில் வைத்திருப்பதன் மூலம், நீங்கள் அணிக்குள்ளேயே சமத்துவ உணர்வை ஏற்படுத்துகிறீர்கள், மேலும் யோசனைகள் மற்றும் பரிந்துரைகளுக்கு உங்களை மேலும் அணுகலாம். ஒரு சிறிய தனிப்பட்ட கதையுடன் கூட்டங்களைத் தொடங்குங்கள், உங்கள் செல்ல நாய் மற்ற இரவில் எப்படி கால்நடைக்கு விரைந்தது அல்லது தி வாக்கிங் டெட் கடைசி எபிசோடில் ஒரு முட்டாள்தனமான மறுபிரவேசம் போன்றது.

இது உங்கள் அணியை நிம்மதியடையச் செய்து மனநிலையை இலகுவாக்கும். உங்கள் நன்மைக்காக நகைச்சுவையைப் பயன்படுத்த கற்றுக்கொள்ளுங்கள், மேலும் நீங்கள் பணிபுரியும் நபர்களுடன் சிரிப்பைப் பகிர்ந்து கொள்ளவும் கற்றுக்கொள்ளுங்கள். மகிழ்ச்சியான பணியிடம் எப்போதும் சிறந்த முடிவுகளைத் தருகிறது.

ஒரு நல்ல தலைவராக மாற முயற்சிப்பது என்பது வாழ்நாள் முழுவதும் தேடலாகும், இது சோதனை மற்றும் பிழை மூலம் நடைமுறையில் உள்ளது. எவ்வாறாயினும், அனைத்து தலைமைத்துவ பயிற்சிப் பேச்சுக்களும் சொல்வது போல், உங்கள் தலைமைத்துவ திறன்களை மேம்படுத்துவதற்கு நீங்கள் நீண்ட மணிநேர கடுமையான பயிற்சிக்கு உட்படுத்த வேண்டிய அவசியமில்லை, ஆனால் எளிய சைகைகளால் மட்டுமே அதை அடைய முடியும். ஒரு தலைவராக உங்கள் வெற்றி அணி மற்றும் உங்களைப் பொறுத்தவரை உங்கள் நெகிழ்வுத்தன்மை மற்றும் தகவமைப்பு ஆகியவற்றை அடிப்படையாகக் கொண்டது.

உங்கள் தொழில், சமூக வாழ்க்கை மற்றும் டேட்டிங் வாழ்க்கையை எவ்வாறு சமநிலைப்படுத்துவது

ஒரு நல்ல தலைவராக இருப்பதற்கு என்ன தேவை என்பதைக் கவனியுங்கள், மேலும் வேறு எந்த மேலாளரிடமிருந்தும் முழு அணியையும் வெற்றிக்கு இட்டுச்செல்லக்கூடிய ஒருவராக மாற்ற மேலே உள்ள உதவிக்குறிப்புகளைப் பின்பற்றவும்!